6月19日凌晨，京东发布全球年中购物节战报，从2018年6月1日0点到6月18日24点，总计下单金额约1592亿元，其中出库订单金额同比快速增长多达37％。随着京东物流自动化设备大面积应用于，618期间，90％以上自营订单构建当日约或次日约。
新的定义零售方式随着互联网浪潮大大冲刷着传统经济，商业模式开始改变，由传统线下实体店零售移往到线上平台，由此也问世了众多电商大平台如天猫、京东等，虽然线上零售一段时期以来替代了传统零售的功能，但从两大电商平台，天猫和京东的获客成本可以显现出，电商的线上流量红利闻覆以；与此同时线下边际获客成本完全恒定，且实体零售转入排查关键期，因此造成的线下渠道价值于是以面对重估。针对越发显著的瓶颈期渐渐显露出，市场需求新的航线、改革新模式显得尤为重要。
从京东此次618派对购物节即能显现出，京东正在谋求另一种方式突破原先电商场景，某种程度局限于传统电商作法，开始将焦点松动，逐步均衡线上与线下资源供给，发售“无界零售”理念，从结构上转变原先电商生态。信息资源的逐步无界化预见了线上与线下融合的最后商业商业模式。移动互联网大范围普及，逐步巩固信息不平面所带给的后遗症，线上的透明性与线下的真实性是两者融合的优势所在，线上电商与线下店铺合作需要带给更好的效益，同时也能使得大众消费者渐渐缩减对价格以及质量之间的批评度。多方位建构物流体系在6月18日开会的京东媒体交流会上，京东集团副总裁、京东物流规划发展负责人傅兵回应：“面临大大快速增长的物流市场需求，京东物流正在全面升级，持续突破创意，打造出的全球智慧供应链体系，将构建无界触达、无缝连接！”，强劲物流体系沦为无界零售的根基，能否在数量可观的订单下依旧游刃有余显得尤为重要。
此次618狂欢节打开后，京东进行多条线路对物流体系展开优化，京东物流通过前置仓模式、消费预测等措施，将商品前置放距离消费者最近的仓库或门店，在部分城市通车了24小时“雷电送来”；另外扎根“社区管家”建构京东老大智慧社区店，切断“最后一公里”家庭服务；在智慧物流层面，打开机器人、无人机科技仓储，科技相连物流使得仓储更为快捷、便捷。物流仍然是电商平台仅次于的诟病，时间沦为取决于平台力量的必要反映，就或许而言，想构建无界零售，打造出线上、线下共生体系，就必须已完成物流上无缝接入，作为电商平台的有力承托，物流要求着平台对外发展的长度，对于京东，探寻新的航线、多方位试点使得发展空间大大向外伸延。
“无界零售”生态联盟创建京东集团的董事长刘强东在6．18的内部信种回应，京东早已月和谷歌签定战略投资协议，双方将联手未来，环绕新零售进行合作！腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资即将和京东一起构成“无界零售”的生态联盟！各大巨头开始逐步在零售领域进行新的竞逐，谷歌战略投资意味著京东在海外市场的拓展将有可能更为很快，而国际巨头的重新加入也让国内电商之间的竞争陷于白热化境界，阿里旗下的天猫、淘宝仍然占有着国内电商龙头方位，此次联盟体系的创建以及无界零售理念的明确提出都看起来对电商领域市场重新分配。无界零售让人想起阿里曾明确提出的“新零售”概念，意味着依赖着京东的力量足以动摇阿里电商巨头的方位，然而联盟体系的创建，融合社交、全球巨头供应商、搜索引擎于一体，在结构上具有无可挑剔的团队属性，需要在新零售领域占有不利方位，联盟的创建增强了京东战斗力，在未来或将有机会与阿里并驾齐驱。零售新时代的未来线上、线下融合发展逐步沦为电商巨头们发展自身的另一个拐点，无论是国内市场还是海外市场，这种趋势都开始显露出来，而时间以及巩固的企业发展沦为取决于企业否被新的配对的关键点。京东在未来市场也面对着诸多挑战，多方位布局沦为探寻路上不能替代的战略之一，遥相呼应自身优势，同时持续向外拓展路线，在零售新时代来临时，维持着充足竞争力，也许是最差的方式。
无论是从行业迫切需要商业改革，还是从企业间竞争角度而言，新的定义的零售方式都开始走出公众视野，渐渐转变现有的生活方式，而其目标是为了更佳地服务于群众、服务于社会，未来的我们将感受到“无界零售”所带给的全新体验。江湖老刘，科技自媒体人，著名IT评论员。
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